Core quadrant - kurz řízení týmů pro manažery | kurzy EKS

Termíny:

16.04.2020

01.10.2020

„Když Vám něco na druhém vadí, nejde o špatnost nebo slabou stránku, ale spíše o příliš mnoho něčeho dobrého“, říká Daniel Ofman, autor bestselleru Klíčové kvality.

Myslíte, že by členové vašeho týmu měli zapracovat na svých slabých stránkách? Omyl! Vyzkoušejte unikátní nástroj pro řízení malých i velkých týmů. Objevte s námi klíčový kvadrant. Přijměte nový pohled na svět silných a slabých stránek a naučte se jej využívat v každodenním řízení. Odměnou Vám bude nejen motivovaný tým.

EKS pracuje s technikou klíčového kvadrantu již šestým rokem. Vyzkoušeli jsme jeho aplikaci v prostředích pracovních týmů i při rozvoji jednotlivců. Naši klienti zažili nejeden AHA moment při hledání vlastních kvalit a jejich pastí a také mnoho úlevy při porozumění souvislostí mezi tím, co jim na ostatních vadí a vlastními kvalitami. Zkuste to také a naučte to své týmy. Čeká vás mnoho příjemných překvapení, efektivnější spolupráce a pevnější vztahy.

Co vám kurz přinese

Seznámíte se s teorií klíčového kvadrantu a klíčových kvalit a sami si jej vyzkoušíte.
Objevíte vlastní klíčové kvality, o kterých jste možná doposud nevěděli.
Porozumíte synergiím i antipatiím, které probíhají ve vašem týmu i osobním životě.
Pomocí klíčového kvadrantu se naučíte odhalovat pasti kvalit a eliminovat je.
Naučíte se využívat klíčový kvadrant jako nástroj budování a rozvoje týmu i facilitace konfliktů.

Komu je kurz určený

Manažerům a vedoucím týmů.
Členům a členkám týmů.
Všem, kteří chtějí změnit pohled na sebe i své kolegy a pracovat v ovzduší spolupráce a synergie.

Program

9:00-15:00

I. blok

Jak rozpoznat klíčové kvality

Co si s sebou nesu z dětství a co ne naučené chování? Jaká kvalita mne charakterizuje doma i v práci?

brainstorming, diskuze, cvičení

II. blok

Co jsou mé kvality a jak si racionalizuji své nedostatky

Jak odhalit své kvality a jaké jsou jejich pasti. Jak reaguji na druhé. Spouštěče stresových reakcí.

cvičení, videoukázka, výklad

III. blok

Jak se mé kvality promítají do mého manažerského stylu

Jaká kultura panuje v mé firmě a jak se to promítá do vedení lidí.

diskuze, cvičení, reflexe

IV. blok

Klíčový kvadrant v řízení týmu

S kým se mi dobře spolupracuje a s kým ne. Podstata konfliktů. Zpětná vazba pomocí klíčového kvadrantu.

test, práce ve dvojicích, výklad, diskuze

V. blok

Skupinový kvadrant

Jaká platí nepsaná pravidla pro můj tým/organizaci? Jaké chování je vyžadováno, co je naopak neseno nelibě?

SWOT analýza organizace/týmu z hlediska kvadrantu, individuální práce, diskuze

Kdo vás bude školit?

Seznamte se s lektorkou kurzu. Máte dotaz k obsahu? Neváhejte nás kontaktovat.

Eva Kavková

Pozice:

lektorka a kariérová poradkyně

Specializace:

Otevřené kurzy / školení na míru, Kariérový koučink

Email:

eva.kavkova@ekskurzy.cz

Tel.č.:

+420 774 454 560

Motto:

"Když všichni mluví o nemožnostech, hledej možnosti."

Tajemství týmové spolupráce

Prezentační dovednosti v kostce

Aktivní naslouchání

Chci poradit s výběrem kurzu